Centro Comunitario Hualpén, cCh


“Autodignotico Comunitario, Talcahuano Sur” Hualpen 2004

  

   Síntesis ejecutiva

  Síntesis ejecutiva Durante el año 2004 varias organizaciones e instituciones de la comuna de Hualpen, se dieron a la tarea de construir un autodiganotico de la comuna. Este proceso se realizo entre los meses de abril y noviembre de 2004, en los sectores 3, 5, 6 y 7 de la comuna de Hualpén, en el marco de las actividades del Plan de Trabajo del Comité Local Vida Chile del año 2004. En el proceso se coordinaron las organizaciones comunitarias, instituciones y organizaciones no gubernamentales que participan en dicha instancia y culminó con la ejecución de una acción consecuencial que emergió durante el proceso, esto es, la realización de un Cabildo donde los cuatro candidatos a alcalde de la naciente comuna, suscribieron el Acta de Hualpén que contiene los compromisos que asumirían en el caso de ser elegidos autoridad comunal. Este documento intenta dar cuenta de los elemento mas relevante,  que creo pueden permitir sintetizar este proceso, cabe destacar que es  solo una mirada que intenta mostrar aquellos punto que pueden servir  para tener un visión simple de la realidad de Hualpen y de los elementos, en términos de problemas o necesidades y sus soluciones. “Para todos los actores/as comunitarios participantes del proceso, la experiencia de  Autodiagnóstico significó un desafío que integró diversas actividades a partir de la planificación, difusión, convocatoria, capacitación, realización de las asambleas comunitarias, devolución de la información y la realización de una acción emergente constituida por el Cabildo orientado por un modelo de Foro Debate Comunitario, que tuvo lugar el 16 de noviembre. Definición de autodiagnóstico: Se define el autodiagnóstico, como una herramienta que permite conocer los problemas que afectan a la comunidad, agruparlos en grandes temas, dar prioridad a unos con respecto de otros, considerando la gravedad, urgencia de solución y población afectada.  Se llama Autodiagnóstico porque es la propia comunidad la que identifica y analiza sus problemas. Este hecho es fundamental, puesto que la comunidad logra visualizar que los problemas que padecen unos cuantos también afectan a otras personas de la comunidad, de esta manera, se va configurando una conciencia colectiva sobre ese mal que aqueja y se inicie la acción comunitaria para la búsqueda de soluciones.  Este  recoge  sistemáticamente las percepciones y  subjetividades de los participantes del proceso en función de determinar los problemas, necesidades y  recursos para enfrentarlos que la comunidad posee.  Sobre el territorio en el cual se aplica el autodiagnóstico: El territorio correspondiente al área geográfica del Centro de Salud Talcahuano Sur se divide en 4 sectores, que responde a criterios de características similares, lo que facilita su conocimiento y una relación más cercana entre el equipo de salud y la población que allí habita, con el fin de centrar la atención en el usuario/a, su familia y comunidad, creando y fortaleciendo redes de apoyo que contribuya a promover  la salud y prevenir y tratar la enfermedad. Cuadro de distribución de sectores, unidades vecinales, poblaciones y juntas de vecinos/as 

 

Sector 

 Unidad Vecinal  Población, Villa, Cooperativa  Junta de Vecinos/as
  3   44 – D Perla del BiobíoSan José ObreroCooperativa Cerro VerdeLan Price   44 – D  Perla del Biobío 
3   44 – E Población España   44 – E   Población España
  3   44 – F Población Críspulo Gándara 1 Población Críspulo Gándara 2   44 – F  Aníbal Pinto  44 – F  Crispulo Gándara 1  44 – F  Crispulo Gándara 2  44 – F  Sajonia
 3   44 – G Población Crispulo Gándara departamentos  
 3   55 Población Peñuelas 1Población Peñuelas 2  
5   44 – A Población Manuel Bulnes   44 – A  Presidente Manuel Bulnes
5   44 – C Sector Club Hípico   44 – C  Los Metálicos
6   46 Villa Acero  
    6   56 Cooperativa Carriel SurCooperativa HidalgoCooperativa Aurelio LamaCooperativa EmbotelladoraCooperativa MesosurCooperativa San RosendoCooperativa NotaríaCooperativa ServisaCooperativa Hualpén peñuelasCooperativa El FortínCooperativa Los CopihuesCooperativa Santa CarolinaCooperativa CoengasParque Residencial Biobío   56 Cooperativas  56 Biobío  56 Trehuaco
    6   58 Cerro verde AltoPuerto SaavedraReino castillaC. R. Gran BretañaLos NotrosC. R. Nueva CostaneraColón 9000Parque Las Américas   58 Las Américas  58 Puerto Saavedra  58 Sagrado Corazón
7   52 Población René Schneider   52 René Schneider
7   59 Parque Centreal   59 Parque Central

   Una mirada a los problemas o necesidades: En términos de los  problemas o necesidades que surgen en este autodiagnóstico comunitario se podrían mencionar 41 problemas  que podrían ser representativos de los diversos sectores involucrados en el proceso, estos problemas o necesidades se constituyen desde las actividades surgida al calor del autodiagnóstico y nos permiten tener una idea mas acabada de lo que la población esta sintiendo. Problemas o necesidades: 

  1. Fortalecer familia
  2. Inseguridad social, por la falta de empleo
  3. Cesantía
  4. Deficiente estado de establecimientos educacionales, que impide  Jornada Escolar Completa
  5. Drogadicción
  6. Falta de resguardo policial
  7. Tráfico de drogas afectando gravemente a menores de edad
  8. Vigilancia policial sobre venta de droga
  9. Alcoholismo juvenil
  10. Vigilancia de Carabineros
  11. Clandestinos
  12. Resguardo
  13. Aumento de perros en las calles
  14. Desratizar
  15. Aumento de ratones
  16. Control perros vagos dentro de la población
  17. Ver la recolección de basura
  18. Cuidar el entorno en que nos manejamos
  19. Basurales
  20. Eliminar basurales que afectan a la comunidad
  21. Deterioro de viviendas
  22. Contaminación industrial
  23. Falta de participación de la Población
  24. Mayor participación de los jóvenes
  25. Mejor comunicación entre las instituciones y organizaciones sociales
  26. Acceder a un servicio de urgencia en el Consultorio
  27. Baja cantidad de mujeres/personas en control de salud
  28. Acceso al Consultorio
  29. Ver espacio de recreación juvenil
  30. Falta de áreas verdes
  31. Estación metrotren,
  32. Falta de pavimento
  33. Canchas deportivas equipadas
  34. Falta espacios de recreación y áreas verdes
  35. Poca movilización colectiva
  36. Arreglo de calles
  37. Mejorar iluminación de los  diversos sectores
  38. Deficiente iluminación
  39. Falta de espacios de recreación para los jóvenes
  40. Falta de aseo en las calles
  41. Falta de oportunidad  laboral para las mujeres mayores

  Estos 41  problemas se podrían agrupar en las siguientes  7 categorías o áreas   Área familia

  • Fortalecer familia

    Área trabajo

  • Falta de empleo que afecta la seguridad
  • Cesantía
  • Falta de oportunidad  laboral para las mujeres mayores

   Educación

  • Deficiente estado de establecimientos educacionales, impide pensar en la JEC (Jornada Escolar Completa)

 Seguridad ciudadana 

  • Drogadicción
  • Resguardo policial
  • Tráfico de drogas afectando gravemente a menores de edad
  • Vigilancia policial sobre venta de droga
  • Alcoholismo juvenil
  • Vigilancia de Carabineros
  • Clandestinos
  • Resguardo

      Medio ambiente 

  • Desratizar
  • Aumento de perros en las calles
  • Contaminación industrial (Enap, Planta de tratamiento de aguas hervidas)
  • Aumento de ratones
  • Control perros vagos dentro de la población
  • Ver la recolección de basura
  • Cuidar el entorno en que nos manejamos
  • Aumento de basurales
  • Falta de aseo en las calles
  • Eliminar basurales que afectan a la comunidad
  • Deterioro de viviendas

   Participación ciudadana

  • Falta de participación de la Población Parque Central
  • Mayor participación de los jóvenes
  • Mejor comunicación entre las instituciones y organizaciones
  • Acceder a un servicio de urgencia en el Consultorio
  • Baja cantidad de mujeres/personas en control de salud
  • Acceso al Consultorio

 Equipamiento comunitario 

  • Ver espacio de recreación juvenil
  • Falta de áreas verdes
  • Estación metrotren, cruce Parque Central
  • Falta de pavimento en Alemparte
  • Canchas deportivas equipadas
  • Falta espacios de recreación y áreas verdes
  • Movilización (poca)
  • Arreglo de calles
  • Mejorar iluminación del sector
  • Deficiente iluminación
  • Espacio de recreación para los jóvenes

  En términos de las propuestas que puede ayudar a solucionar estos problemas /necesidades, el cabildo realizado el día 16 de octubre del 2004  nos permite  visibilizar algunas soluciones que los participantes ven y que tratan de traducir en compromisos a los candidatos a concejales de la época.  Este  Cabildo es el resultado de un proceso desarrollado por la comunidad que incluyó una etapa de autodiagnóstico comunitario, como se detectaron problemas, necesidades y recursos para enfrentarlos, además  se establecieron algunas propuestas para la acción. Este trabajo de la comunidad discutido y analizado junto a las propuestas de los candidatos y candidata a alcalde y alcaldesa, en este evento nos entregan las bases para establecer acuerdos, estando presente la comunidad organizada de Hualpén Sur, instituciones del sector, ONGs y los candidatos a alcalde y alcaldesa por la Comuna de Hualpén, sellarán un acuerdo de trabajo donde estos últimos asumirán los siguientes compromisos en virtud de los puntos tratados en este Cabildo:   Propuesta para solucionar los problemas o necesidades de la ciudadanía de la comuna de Hualpen, explicitadas por áreas:  Área Seguridad Ciudadana: R Articular los programas CONACE, Comuna Segura y otros con la comunidad organizadaR  Compromiso del “Previene” para instalarse en la nueva comuna.R Articular Plan Cuadrante y Programa Comuna SeguraR Crear un Consejo de Seguridad desde el Municipio que coordine las acciones en conjunto con Carabineros y así detectar los problemas y poder superarlos.R Cambiar el alumbrado público reparando los focos de luminarias de HualpénR Diagnóstico de todos los sitios eriazos de la comunaR Implementación de una Subcomisaría la cual se puede gestionar por la MunicipalidadR Gestión de recursos humanos en convenios con Universidades para iniciativas juvenilesR  Capacitación a líderes en seguridad ciudadana Área trabajo: R Replantear la relación con la Empresa ENAP Bio Bio para favorecer a la población joven y que cada proyecto de esta empresa pase por el Municipio. R Cada empresa que realice trabajos para ENAP pague sus patentes en esta comuna.R El comercio como una vía de avanzar sin contaminarR Creación de una comuna ecoturísticaR Fortalecer la pequeña y mediana empresa seleccionando aquellos proyectos que son viables.R Creación de proyectos para aumentar fuentes de trabajoR Creación de fuentes de trabajo     Área medio ambiente: R Incorporar a los grupos ecológicos organizados y desde el municipio dar a conocer los problemas en esta área y sus posibles solucionesR Exigir un estudio genotóxicoR Implementar contenedores de reciclajeR Creación de áreas verdes y plazas de juegoR Trabajo en conjunto con la comunidad y empresas Área infraestructura comunitaria: R Desarrollo de la comuna, construcción de nuestro Barrio CívicoR Construir más colegiosR Tomar en cuenta los proyectos de la comunidadR Acelerar proyecto Parque HumedalR Implementar lugares para evacuación de aguas lluviaR Fondos para proyectos concursables en área infraestructura Área salud: R Fortalecer programas de salud familiar, el Municipio contará con un mayor presupuesto para estoR Búsqueda de recursos para este programaR Estudio de patentes de venta de bebidas alcohólicasR Facilitar información acerca de las prestaciones del ConsultorioR Formación de monitoras de salud y líderes en prevenciónR Capacitación en prevención de drogas. Área participación Social: R Reproducir instancias de participación como esta experiencia. Área vivienda: R Mejorar la calidad de las viviendas en cuanto a la cantidad de metros cuadradosR Solución de viviendas a través del programa Chile Barrio y desarrollar la gestión del departamento de Vivienda.   A modo de conclusiones sobre el autodiagnóstico :La realización del Autodiagnóstico movilizó a la comunidad y evidenció la capacidad de los núcleos activos de la comunidad organizada de llevar a cabo procesos que les permitan a partir de la investigación y del  conocimiento obtenido, identificar sus problemas, necesidades y poner en común sus intereses para planificar y programar acciones tendientes a resolverlos desde sus capacidades, en función de recursos propios y externos disponibles, como también reivindicar sus puntos de vista frente a las autoridades y al conjunto de la sociedad. @      Esta experiencia, además de posibilitar el análisis de problemas y necesidades de la comunidad, se constituyó en un espacio de aprendizaje colectivo y de revalorización de los elementos positivos de contexto existentes, por lo que cabe resaltar uno de los valores fundamentales del proceso y es que tiene su punto de partida en la experiencia de la comunidad. @      La participación comunitaria en salud, en este territorio es un tema que motiva y convoca a las organizaciones comunitarias y comunidad en general a coordinarse entre sí, con las instituciones del Estado y organizaciones no gubernamentales para desarrollar procesos que tengan como eje el trabajo colaborativo en comunidad. @      El proceso de Autodiagnóstico motivó y logró la participación de sectores diversos del territorio y la confluencia de intereses de un conjunto heterogéneo de organizaciones comunitarias, actores y sujetos, generando ideas y demandas diversas que movilizaron opiniones, tendientes a resolver problemas y necesidades, a modificar conductas sociales, políticas del Estado, etc. @      El Comité Local Vida Chile, en su calidad de elemento más operativo a nivel comunitario del Consejo Nacional Vida Chile, logró fortalecerse y legitimarse como organización funcional donde se coordinan instituciones, organizaciones no gubernamentales y los cuatro Comités de Sector del territorio Talcahuano Sur y sentar las bases para estructurar su Plan de Trabajo.@      El Cabildo como acción emergente del Autodiagnóstico permitió la validación, ejercicio, aprendizaje y empoderamiento de una metodología para el debate comunitario. @      La acción central del autodiagnóstico, que emerge del proceso, posibilitó un encuentro para el debate de la comunidad en conjunto con los representantes de la comunidad postulantes al cargo de Alcalde de la naciente comuna de Hualpén. @      Desde la perspectiva del equipo gestor se logró un trabajo enriquecedor basado en la puesta en común de recursos personales e institucionales, habilidades y enfoques disciplinarios que facilitaron su desarrollo, a pesar de los limitados recursos del Proyecto. @      Finalmente desde la perspectiva de las metas propuestas, se contó con la   participación de los cuatro sectores del territorio en la capacitación sobre autodiagnóstico y la representación de las organizaciones territoriales y funcionales durante todo el proceso, que culminó con la identificación, selección y priorización de problemas, necesidades y recurso     Centro Comunitario HualpenNoviembre de 2006       Durante el año 2004 varias organizaciones e instituciones de la comuna de Hualpen, se dieron a la tarea de construir un autodiganotico de la comuna. Este proceso se realizo entre los meses de abril y noviembre de 2004, en los sectores 3, 5, 6 y 7 de la comuna de Hualpén, en el marco de las actividades del Plan de Trabajo del Comité Local Vida Chile del año 2004. En el proceso se coordinaron las organizaciones comunitarias, instituciones y organizaciones no gubernamentales que participan en dicha instancia y culminó con la ejecución de una acción consecuencial que emergió durante el proceso, esto es, la realización de un Cabildo donde los cuatro candidatos a alcalde de la naciente comuna, suscribieron el Acta de Hualpén que contiene los compromisos que asumirían en el caso de ser elegidos autoridad comunal. Este documento intenta dar cuenta de los elemento mas relevante,  que creo pueden permitir sintetizar este proceso, cabe destacar que es  solo una mirada que intenta mostrar aquellos punto que pueden servir  para tener un visión simple de la realidad de Hualpen y de los elementos, en términos de problemas o necesidades y sus soluciones. “Para todos los actores/as comunitarios participantes del proceso, la experiencia de  Autodiagnóstico significó un desafío que integró diversas actividades a partir de la planificación, difusión, convocatoria, capacitación, realización de las asambleas comunitarias, devolución de la información y la realización de una acción emergente constituida por el Cabildo orientado por un modelo de Foro Debate Comunitario, que tuvo lugar el 16 de noviembre. Definición de autodiagnóstico: Se define el autodiagnóstico, como una herramienta que permite conocer los problemas que afectan a la comunidad, agruparlos en grandes temas, dar prioridad a unos con respecto de otros, considerando la gravedad, urgencia de solución y población afectada.  Se llama Autodiagnóstico porque es la propia comunidad la que identifica y analiza sus problemas. Este hecho es fundamental, puesto que la comunidad logra visualizar que los problemas que padecen unos cuantos también afectan a otras personas de la comunidad, de esta manera, se va configurando una conciencia colectiva sobre ese mal que aqueja y se inicie la acción comunitaria para la búsqueda de soluciones.  Este  recoge  sistemáticamente las percepciones y  subjetividades de los participantes del proceso en función de determinar los problemas, necesidades y  recursos para enfrentarlos que la comunidad posee.  Sobre el territorio en el cual se aplica el autodiagnóstico: El territorio correspondiente al área geográfica del Centro de Salud Talcahuano Sur se divide en 4 sectores, que responde a criterios de características similares, lo que facilita su conocimiento y una relación más cercana entre el equipo de salud y la población que allí habita, con el fin de centrar la atención en el usuario/a, su familia y comunidad, creando y fortaleciendo redes de apoyo que contribuya a promover  la salud y prevenir y tratar la enfermedad. Cuadro de distribución de sectores, unidades vecinales, poblaciones y juntas de vecinos/as 

 Sector   Unidad Vecinal  Población, Villa, Cooperativa  Junta de Vecinos/as
  3   44 – D Perla del BiobíoSan José ObreroCooperativa Cerro VerdeLan Price   44 – D  Perla del Biobío 
3   44 – E Población España   44 – E   Población España
  3   44 – F Población Críspulo Gándara 1 Población Críspulo Gándara 2   44 – F  Aníbal Pinto  44 – F  Crispulo Gándara 1  44 – F  Crispulo Gándara 2  44 – F  Sajonia
 3   44 – G Población Crispulo Gándara departamentos  
 3   55 Población Peñuelas 1Población Peñuelas 2  
5   44 – A Población Manuel Bulnes   44 – A  Presidente Manuel Bulnes
5   44 – C Sector Club Hípico   44 – C  Los Metálicos
6   46 Villa Acero  
    6   56 Cooperativa Carriel SurCooperativa HidalgoCooperativa Aurelio LamaCooperativa EmbotelladoraCooperativa MesosurCooperativa San RosendoCooperativa NotaríaCooperativa ServisaCooperativa Hualpén peñuelasCooperativa El FortínCooperativa Los CopihuesCooperativa Santa CarolinaCooperativa CoengasParque Residencial Biobío   56 Cooperativas  56 Biobío  56 Trehuaco
    6   58 Cerro verde AltoPuerto SaavedraReino castillaC. R. Gran BretañaLos NotrosC. R. Nueva CostaneraColón 9000Parque Las Américas   58 Las Américas  58 Puerto Saavedra  58 Sagrado Corazón
7   52 Población René Schneider   52 René Schneider
7   59 Parque Centreal   59 Parque Central

   Una mirada a los problemas o necesidades: En términos de los  problemas o necesidades que surgen en este autodiagnóstico comunitario se podrían mencionar 41 problemas  que podrían ser representativos de los diversos sectores involucrados en el proceso, estos problemas o necesidades se constituyen desde las actividades surgida al calor del autodiagnóstico y nos permiten tener una idea mas acabada de lo que la población esta sintiendo. Problemas o necesidades: 

  1. Fortalecer familia
  2. Inseguridad social, por la falta de empleo
  3. Cesantía
  4. Deficiente estado de establecimientos educacionales, que impide  Jornada Escolar Completa
  5. Drogadicción
  6. Falta de resguardo policial
  7. Tráfico de drogas afectando gravemente a menores de edad
  8. Vigilancia policial sobre venta de droga
  9. Alcoholismo juvenil
  10. Vigilancia de Carabineros
  11. Clandestinos
  12. Resguardo
  13. Aumento de perros en las calles
  14. Desratizar
  15. Aumento de ratones
  16. Control perros vagos dentro de la población
  17. Ver la recolección de basura
  18. Cuidar el entorno en que nos manejamos
  19. Basurales
  20. Eliminar basurales que afectan a la comunidad
  21. Deterioro de viviendas
  22. Contaminación industrial
  23. Falta de participación de la Población
  24. Mayor participación de los jóvenes
  25. Mejor comunicación entre las instituciones y organizaciones sociales
  26. Acceder a un servicio de urgencia en el Consultorio
  27. Baja cantidad de mujeres/personas en control de salud
  28. Acceso al Consultorio
  29. Ver espacio de recreación juvenil
  30. Falta de áreas verdes
  31. Estación metrotren,
  32. Falta de pavimento
  33. Canchas deportivas equipadas
  34. Falta espacios de recreación y áreas verdes
  35. Poca movilización colectiva
  36. Arreglo de calles
  37. Mejorar iluminación de los  diversos sectores
  38. Deficiente iluminación
  39. Falta de espacios de recreación para los jóvenes
  40. Falta de aseo en las calles
  41. Falta de oportunidad  laboral para las mujeres mayores

  Estos 41  problemas se podrían agrupar en las siguientes  7 categorías o áreas   Área familia

  • Fortalecer familia

    Área trabajo

  • Falta de empleo que afecta la seguridad
  • Cesantía
  • Falta de oportunidad  laboral para las mujeres mayores

   Educación

  • Deficiente estado de establecimientos educacionales, impide pensar en la JEC (Jornada Escolar Completa)

 Seguridad ciudadana 

  • Drogadicción
  • Resguardo policial
  • Tráfico de drogas afectando gravemente a menores de edad
  • Vigilancia policial sobre venta de droga
  • Alcoholismo juvenil
  • Vigilancia de Carabineros
  • Clandestinos
  • Resguardo

      Medio ambiente 

  • Desratizar
  • Aumento de perros en las calles
  • Contaminación industrial (Enap, Planta de tratamiento de aguas hervidas)
  • Aumento de ratones
  • Control perros vagos dentro de la población
  • Ver la recolección de basura
  • Cuidar el entorno en que nos manejamos
  • Aumento de basurales
  • Falta de aseo en las calles
  • Eliminar basurales que afectan a la comunidad
  • Deterioro de viviendas

   Participación ciudadana

  • Falta de participación de la Población Parque Central
  • Mayor participación de los jóvenes
  • Mejor comunicación entre las instituciones y organizaciones
  • Acceder a un servicio de urgencia en el Consultorio
  • Baja cantidad de mujeres/personas en control de salud
  • Acceso al Consultorio

 Equipamiento comunitario 

  • Ver espacio de recreación juvenil
  • Falta de áreas verdes
  • Estación metrotren, cruce Parque Central
  • Falta de pavimento en Alemparte
  • Canchas deportivas equipadas
  • Falta espacios de recreación y áreas verdes
  • Movilización (poca)
  • Arreglo de calles
  • Mejorar iluminación del sector
  • Deficiente iluminación
  • Espacio de recreación para los jóvenes

  En términos de las propuestas que puede ayudar a solucionar estos problemas /necesidades, el cabildo realizado el día 16 de octubre del 2004  nos permite  visibilizar algunas soluciones que los participantes ven y que tratan de traducir en compromisos a los candidatos a concejales de la época.  Este  Cabildo es el resultado de un proceso desarrollado por la comunidad que incluyó una etapa de autodiagnóstico comunitario, como se detectaron problemas, necesidades y recursos para enfrentarlos, además  se establecieron algunas propuestas para la acción. Este trabajo de la comunidad discutido y analizado junto a las propuestas de los candidatos y candidata a alcalde y alcaldesa, en este evento nos entregan las bases para establecer acuerdos, estando presente la comunidad organizada de Hualpén Sur, instituciones del sector, ONGs y los candidatos a alcalde y alcaldesa por la Comuna de Hualpén, sellarán un acuerdo de trabajo donde estos últimos asumirán los siguientes compromisos en virtud de los puntos tratados en este Cabildo:   Propuesta para solucionar los problemas o necesidades de la ciudadanía de la comuna de Hualpen, explicitadas por áreas:  Área Seguridad Ciudadana: R Articular los programas CONACE, Comuna Segura y otros con la comunidad organizadaR  Compromiso del “Previene” para instalarse en la nueva comuna.R Articular Plan Cuadrante y Programa Comuna SeguraR Crear un Consejo de Seguridad desde el Municipio que coordine las acciones en conjunto con Carabineros y así detectar los problemas y poder superarlos.R Cambiar el alumbrado público reparando los focos de luminarias de HualpénR Diagnóstico de todos los sitios eriazos de la comunaR Implementación de una Subcomisaría la cual se puede gestionar por la MunicipalidadR Gestión de recursos humanos en convenios con Universidades para iniciativas juvenilesR  Capacitación a líderes en seguridad ciudadana Área trabajo: R Replantear la relación con la Empresa ENAP Bio Bio para favorecer a la población joven y que cada proyecto de esta empresa pase por el Municipio. R Cada empresa que realice trabajos para ENAP pague sus patentes en esta comuna.R El comercio como una vía de avanzar sin contaminarR Creación de una comuna ecoturísticaR Fortalecer la pequeña y mediana empresa seleccionando aquellos proyectos que son viables.R Creación de proyectos para aumentar fuentes de trabajoR Creación de fuentes de trabajo     Área medio ambiente: R Incorporar a los grupos ecológicos organizados y desde el municipio dar a conocer los problemas en esta área y sus posibles solucionesR Exigir un estudio genotóxicoR Implementar contenedores de reciclajeR Creación de áreas verdes y plazas de juegoR Trabajo en conjunto con la comunidad y empresas Área infraestructura comunitaria: R Desarrollo de la comuna, construcción de nuestro Barrio CívicoR Construir más colegiosR Tomar en cuenta los proyectos de la comunidadR Acelerar proyecto Parque HumedalR Implementar lugares para evacuación de aguas lluviaR Fondos para proyectos concursables en área infraestructura Área salud: R Fortalecer programas de salud familiar, el Municipio contará con un mayor presupuesto para estoR Búsqueda de recursos para este programaR Estudio de patentes de venta de bebidas alcohólicasR Facilitar información acerca de las prestaciones del ConsultorioR Formación de monitoras de salud y líderes en prevenciónR Capacitación en prevención de drogas. Área participación Social: R Reproducir instancias de participación como esta experiencia. Área vivienda: R Mejorar la calidad de las viviendas en cuanto a la cantidad de metros cuadradosR Solución de viviendas a través del programa Chile Barrio y desarrollar la gestión del departamento de Vivienda.   A modo de conclusiones sobre el autodiagnóstico :La realización del Autodiagnóstico movilizó a la comunidad y evidenció la capacidad de los núcleos activos de la comunidad organizada de llevar a cabo procesos que les permitan a partir de la investigación y del  conocimiento obtenido, identificar sus problemas, necesidades y poner en común sus intereses para planificar y programar acciones tendientes a resolverlos desde sus capacidades, en función de recursos propios y externos disponibles, como también reivindicar sus puntos de vista frente a las autoridades y al conjunto de la sociedad. @      Esta experiencia, además de posibilitar el análisis de problemas y necesidades de la comunidad, se constituyó en un espacio de aprendizaje colectivo y de revalorización de los elementos positivos de contexto existentes, por lo que cabe resaltar uno de los valores fundamentales del proceso y es que tiene su punto de partida en la experiencia de la comunidad. @      La participación comunitaria en salud, en este territorio es un tema que motiva y convoca a las organizaciones comunitarias y comunidad en general a coordinarse entre sí, con las instituciones del Estado y organizaciones no gubernamentales para desarrollar procesos que tengan como eje el trabajo colaborativo en comunidad. @      El proceso de Autodiagnóstico motivó y logró la participación de sectores diversos del territorio y la confluencia de intereses de un conjunto heterogéneo de organizaciones comunitarias, actores y sujetos, generando ideas y demandas diversas que movilizaron opiniones, tendientes a resolver problemas y necesidades, a modificar conductas sociales, políticas del Estado, etc. @      El Comité Local Vida Chile, en su calidad de elemento más operativo a nivel comunitario del Consejo Nacional Vida Chile, logró fortalecerse y legitimarse como organización funcional donde se coordinan instituciones, organizaciones no gubernamentales y los cuatro Comités de Sector del territorio Talcahuano Sur y sentar las bases para estructurar su Plan de Trabajo.@      El Cabildo como acción emergente del Autodiagnóstico permitió la validación, ejercicio, aprendizaje y empoderamiento de una metodología para el debate comunitario. @      La acción central del autodiagnóstico, que emerge del proceso, posibilitó un encuentro para el debate de la comunidad en conjunto con los representantes de la comunidad postulantes al cargo de Alcalde de la naciente comuna de Hualpén. @      Desde la perspectiva del equipo gestor se logró un trabajo enriquecedor basado en la puesta en común de recursos personales e institucionales, habilidades y enfoques disciplinarios que facilitaron su desarrollo, a pesar de los limitados recursos del Proyecto. @      Finalmente desde la perspectiva de las metas propuestas, se contó con la   participación de los cuatro sectores del territorio en la capacitación sobre autodiagnóstico y la representación de las organizaciones territoriales y funcionales durante todo el proceso, que culminó con la identificación, selección y priorización de problemas, necesidades y recurso     Centro Comunitario HualpenNoviembre de 2006


1 comentario so far
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es muy buena la informacion grasias

Comentario por hector




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